7 vragen voor je MT

De 7 vragen die je elk kwartaal aan je MT moet stellen.

Een MT dat zichzelf niet evalueert, wordt vanzelf minder effectief.

Sterke MT’s bouwen een bedrijf dat groeit zonder dat de ondernemer overal bij hoeft te zijn. Zwakke MT’s houden elkaar bezig met eindeloze discussies en losse to-do’s.

Hoe weet je of je MT echt werkt? Stel deze 7 vragen – elk kwartaal.

1. Presteren we beter dan vorig kwartaal?
Geen verhalen, geen excuses. Wat is er concreet verbeterd?
Groei is geen toeval. Bedrijven die vooruitgaan, kunnen het aantonen in data en resultaten.

2. Zijn onze KPI’s op schema?
De waarheid zit in de cijfers. Als een KPI achterloopt, wie in het MT grijpt dan in?
Als je alleen stuurt op onderbuikgevoel, is het geen MT maar een overlegclub.

3. Waar zit onze grootste bottleneck?
Wat houdt groei het meest tegen? Waar verliezen we omzet, snelheid of focus?
Sterke MT’s richten zich op de éne blokkade die de grootste doorbraak oplevert– en lossen die op.

4. Moet iemand uit het MT vertrekken of bijkomen?
Het MT is geen vaste club, het is een team dat groeit met het bedrijf.
Heeft iedereen nog de juiste vaardigheden en mindset? Of houden we mensen in het MT uit gewoonte?

5. Zijn onze meetings scherp en actiegericht?
Komen er besluiten uit de MT-meeting, of blijft alles op de lijst staan?
Wekelijks 90 minuten, strak geleid: KPI-check, knopen doorhakken, actiepunten vastleggen. Geen statusupdates, maar echte besluitvorming.

6. Zijn we bezig met de lange termijn, of zitten we vast in de waan van de dag?
Veel MT’s zijn druk, maar niet productief.
Wie in het MT is bezig met waar we over 1, 3 en 5 jaar willen staan? En hoeveel tijd besteden we aan strategie versus operationele problemen?

7. Welke knoop moeten we nú doorhakken?
Wat blijft steeds terugkomen, maar wordt nooit écht opgelost?
Sterke MT’s hakken knopen door en gaan door. Zwakke MT’s blijven overwegen en vergaderen.

Deze 7 vragen bepalen of je MT een groeiversneller is, of een bottleneck.

De bedrijven die écht vooruitkomen, werken niet op gevoel, maar met een helder MT-contract.