voor ondernemers die zichzelf overbodig
willen maken
Ik help scale-up ondernemers met 25-75 medewerkers om hun bedrijf sneller en makkelijker te laten groeien. Maar vooral: om een organisatie te bouwen die zonder hen kan draaien. Altijd exit ready, niet omdat je morgen moet verkopen, maar omdat je altijd die optie wilt hebben. Met een sterk MT, scherpe prioriteiten en de juiste structuur krijgen ze grip, tijd en de vrijheid om écht los te laten.
Als trusted advisor met 25 jaar ervaring bied ik exclusieve 24/7 support, expertise en toegang tot mijn netwerk. Voor ondernemers die een professionele sparringpartner zoeken, kritische vragen waarderen en klaar zijn voor de volgende fase. Leuk dat je hier rondkijkt! Benieuwd wat dit voor jou kan betekenen? Neem contact met mij op voor een kennismaking en om te ontdekken of we goed kunnen samenwerken.
Geert & Thomas
Gingen je voor
Geert en Thomas zijn de eigenaren van Linku in Nijmegen, een digitaal bureau dat vastliep rond de 35 medewerkers. De groei stagneerde, het MT was onervaren, de rollen waren onduidelijk en ze hadden moeite om los te laten. Ik hielp ze met een praktische aanpak, bracht structuur en hielp hen een sterk MT te bouwen. Daardoor konden zij zich weer richten op waar ze echt van houden en goed in zijn. Lees hier hoe.
Toe aan de volgende stap
Je bent een scale-up ondernemer met 40 tot 75 medewerkers. Je bedrijf is prima winstgevend, dat is niet het issue. Maar het bedrijf klaarstomen voor de volgende fase, daar kan jij en je managementteam wel wat hulp bij gebruiken. Je bent te druk met zaken die je niet zou moeten doen. Je ziet dat er meer in zit, maar het komt er niet helemaal uit. Je wilt meer grip op je tent én tijd. Je bedrijf zelfsturend maken.
Je bent
echt niet
de enigie
De issues bij groeiende bedrijven zijn vaak dezelfde—groeipijnen noem ik ze. Elke fase brengt specifieke issues en vraagt om een andere manier van leidinggeven en organisatie structuur. Grote kans dat jouw huidige issues horen bij de fase waarin je bedrijf zit. Ik heb deze groeipijnen ondertussen vaak opgelost en heb hierdoor de ervaring om jouw bedrijf sneller door deze fase te loodsen. Of wil je het zelf allemaal uitvinden?
Duidelijkheid structuur
& ritme
De basis op orde: een duidelijke stip op de horizon waar iedereen enthousiast van wordt. Een ritme in de operatie door effectieve MT-meetings. Wekelijks sturen op een paar cijfers. De juiste mensen op de juiste plekken die problemen vroegtijdig signaleren en snel oplossen. Medewerkers met glasheldere prioriteiten en een hoog niveau van vertrouwen, communicatie en verantwoordelijkheid. En last but not least: klanten en medewerkers die je aanbevelen. Weten hoe?
Een
ijzersterk
MT
Hoe het je management- of groeiteam vergaat, zo vergaat het jou én je bedrijf. Wil je bouwen aan een zelfsturend bedrijf en lange termijn waarde creëren? Dan is een ondernemend, sterk managementteam cruciaal. Zo kun jij je richten op de dingen die je leuk vindt, goed in bent én waarmee je de meeste waarde toevoegt aan de groei van je bedrijf. En wat vaker op vakantie, natuurlijk :)
juiste mensen
op de juiste
plekken
Met de juiste mensen creëer je een sterke strategie en uitvoering, wat leidt tot voldoende cash om goed talent aan te trekken én te behouden. Een vliegwiel effect. Dit vraagt om een doordachte HR-strategie, cultuur, tools en randvoorwaarden voor het vinden, behouden en ontwikkelen van mensen. Zo voorkom je verloop en word je aantrekkelijker als werkgever. Daphne helpt je hierbij.
Altijd
Exit
Ready
Het gaat niet om verkopen, maar om de optie. Een bedrijf dat zonder jou kan draaien, schaalbaar en toekomstbestendig is, heeft waarde—voor investeerders, kopers, maar vooral voor jezelf. Of je nu wilt doorgroeien, overdragen of meer vrijheid wilt, een sterke structuur en een zelfstandig managementteam geven je die kans. Zo bepaal jij de volgende stap. En als je nooit wilt verkopen? Dan draait je bedrijf gewoon door, met of zonder jou.
Pick my
brain
lunch
Kennismaken of een keertje een goed gesprek hebben over een issue waar je tegenaan loopt? Tijdens een Pick My Brain lunch of diner mag je ‘mijn brain picken’ en deel ik al mijn ervaringen met je. Ik garandeer je dat je naar huis gaat met concrete acties waar je de volgende dag mee aan de slag kunt. Lunch of diner inplannen doe je hier.
Chefs Table exclusieve diners
"Ik zou vaker met andere ondernemers willen sparren." Dat horen we vaak. Daarom hebben we Chef’s Table bedacht. Een avond waarin je aanschuift met andere ondernemers. Niet om visitekaartjes uit te wisselen, maar om échte gesprekken te voeren. Over groei, over uitdagingen, over de realiteit van ondernemen. In een ontspannen setting, met goed eten en een goed glas wijn. Chef’s Table is exclusief en alleen op uitnodiging. 
Inspiratie
updates
& blog
Hier deel ik mijn inzichten uit de dagelijkse praktijk: ondernemers helpen die vastlopen in de groeipijn van een bedrijf met 25 tot 50 medewerkers. Zie het als mijn persoonlijke dagboeknotities: waarschijnlijk een feest der herkenning en hartstikke leerzaam. Pak iets te drinken – koffie, wijn, port, wat je maar wilt – en begin met lezen.
